標識標牌管理制度
1、分項工程施工，班組質(zhì)檢員和其他管理人員跟班檢查，完成后由班組自檢互檢，并由項目經(jīng)理部質(zhì)量員作分項工程的質(zhì)量檢驗和評定，書面記錄結(jié)果作為階段標識。
2、分部工程的每一項工程完工后，項目經(jīng)理部質(zhì)量員應(yīng)書面評定其質(zhì)量，經(jīng)質(zhì)安處審核后有效。
3、隱蔽工程的分項（或分部）工程的檢驗應(yīng)請顧客（或監(jiān)理）參加，并簽署書面記錄作為階段標識。
4、分項工程施工中，項目經(jīng)理部質(zhì)量員、班組質(zhì)檢員或其他人員發(fā)現(xiàn)不合格品（項），應(yīng)由項目部質(zhì)量員向項目經(jīng)理和技術(shù)負責人員報告，項目經(jīng)理部質(zhì)量員應(yīng)在事故現(xiàn)場設(shè)置“不合格”標識，施工人員撤出，停止該過程的施工。
5、項目經(jīng)理部根據(jù)上級部門審批的糾正措施，在事故現(xiàn)場設(shè)立返工（或返修）標識，撤去“不合格品”標識，施工人員根據(jù)標識指示的部位和措施進行返工或整修。
6、材料質(zhì)量通過進貨檢驗記錄：記錄各類產(chǎn)品的質(zhì)量和使用部位，對檢驗合格的產(chǎn)品加以標識，并放置于合格品專用堆放場所，對不合格品隔離存放和返場。
項目部的管理人員必須佩戴胸卡上班。